Articles

Nelson Mandela-příklad transformačního vedení

v posledních týdnech média po celém světě poskytovala denní titulky o nemocných zdravotních podmínkách Nelsona Mandely. Mandela je nepochybně vysoce vážený vůdce, kterého milují nejen jeho vlastní lidé, ale lidé po celém světě, kteří byli svědky jeho houževnatosti a odhodlání k věci, za kterou bojoval. Nelson Mandela je příkladem transformačního vůdce, který motivuje své následovníky k výjimečným úspěchům prostřednictvím charisma, inspirace, individualizovaná pozornost a intelektuální stimulace.

transformační přístup analyzuje interakci vůdce-následovník a zkoumá, jak jsou někteří vůdci schopni motivovat následovníky tím, že je inspirují a posilují k dosažení společné vize prostřednictvím silného smyslu pro účel a odhodlání. Na rozdíl od teorií, jako je přístup k rysům a přístup k dovednostem, transformační přístup zkoumá vlastnosti vůdce, následovníků a situace. Transformační vůdci mají dar “ zapojit se do následovníků a vytvořit spojení, které zvyšuje úroveň motivace a morálky jak u vůdce, tak u následovníka „(Northouse, 2013, p186). Jejich schopnost inspirovat následovníky označuje vysokou úroveň emoční inteligence; který zahrnuje „sebevědomí, důvěru, samoregulaci, svědomitost, motivaci, empatii a sociální dovednosti“ (Goleman, 1995). Už jako mladý muž ve svých dvaceti letech měl Mandela vizi ukončit systém apartheidu ve své milované zemi. Mandela se připojil k Africkému národnímu kongresu v roce 1942 a vedl kampaň mírového, nenásilného vzdoru proti Jihoafrické vládě a její nespravedlivé diskriminaci vůči vlastním lidem ve své vlastní zemi (Nelson Mandela, 2013). Byl charismatickým vůdcem, který dokázal formulovat svou vizi a získal miliony následovníků, kteří tuto vizi sdíleli. Kromě toho, on byl známý jako vzor pro jeho silné morální přesvědčení, osobní příklad, a sebeobětování. Byl si dobře vědom, že jeho politické povstání povede k trestnímu stíhání a uvěznění vládnoucí vládou, přesto zůstal neohrožen důsledky svých činů. I když ho jeho snaha o spravedlnost a rovnost přistála ve vězení na dvacet sedm let, zůstal věrný a oddaný své vizi.

transformační vůdci se pokoušejí inspirovat ostatní tím, že řeší potřeby seberealizace jednotlivců, aby podporovali větší dobro spíše než jejich vlastní zájmy (Kuhnert, 1994) a uznávají, že “ charismatické účinky se častěji vyskytují v kontextech, ve kterých se následovníci cítí úzkost „(Northouse, 2013, p189). Nelson Mandela rozuměl svému lidu a jeho touhám po svobodě a demokracii. Stoupenci Nelsona Mandely věřili, že jeho ideály a vize představují prostředky k ukončení let fanatismu v jejich zemi. Měli silnou touhu naplnit své seberealizační potřeby, aby byli osvobozeni od let Segregace a diskriminace. V souladu s tím se cítili oprávněni přijmout nezbytná opatření k dosažení svých společných cílů a byli ochotni dodržovat pokyny jejich vůdce. Kromě charakteristik Mandely a jeho následovníků usnadnily situační charakteristiky také Mandelův úspěch jako transformačního vůdce. Během dvaceti sedmi let, které Mandela strávil ve vězení, získal obrovskou mezinárodní podporu po celém světě. Spolu s domácí podporou tento systém mezinárodní podpory vyvrcholil jeho případným propuštěním a inaugurací jako prvního černošského prezidenta Jihoafrické republiky 10. května 1994.

transformační vůdci také chápou, že do organizace je zapojeno více zúčastněných stran a že existuje potřeba inkluzivního a interaktivního prostředí. Jsou to “ sociální architekti „(Northouse, 2013, p197), kteří zapojují vysoce efektivní komunikační taktiku účastí ve skupinovém úsilí, podporou účasti a otevřenou podporou a citlivostí na neshody. Od roku 1994 do června 1999 vedl Mandela zemi obdobím přechodu od apartheidu k vládě černé většiny. Jako transformační vůdce úspěšně využil lásku země ke sportu k podpoře smírčího úsilí a hostil Mistrovství světa v ragby v roce 1995, které dále vštěpovalo pocit nacionalistické hrdosti na své lidi a podporovalo usmíření. Podle nové ústavy Mandela zajistil, že práva menšin a svoboda projevu byla začleněna do systému vlády černé většiny (Nelson Mandela, 2013).

Nelson Mandela ztělesňuje transformačního vůdce, jehož hodnoty přesahují hodnoty jeho vlastních potřeb pro větší dobro lidstva. Mandela ve svém projevu o přijetí Nobelovy ceny míru v roce 1993 vyzval zbytek světa ,aby “ bojoval proti rasismu, ať se vyskytuje kdekoli a bez ohledu na to, jakou masku předpokládá „(Nelson Mandela-Nobelova Přednáška). Jako první černošský prezident v zemi je Mandela oblíbený mezi svými vrstevníky a protějšky v jiných zemích a jeho monumentální úspěch dále podporoval inspiraci pro další vůdce, včetně USA. Prezident Barack Obama (Nakamura & Sudarsan, 2013).

Goleman, D. (1995). Emoční Inteligence. New York: Bantam.

Kuhnert, K.W. (1994). Transformace vedení: rozvoj lidí prostřednictvím delegace. V B. M. Bass & B. J. Avolio (Eds), zlepšení organizační efektivnosti prostřednictvím transformačního vedení (PP. 10-25). Thousand Oaks, CA: Sage.

Nakamura, D. & Raghavan, S. (2013). Prezident Obama se zamýšlí nad odkazem Nelsona Mandely, minulostí Jihoafrické republiky. Washington Post. Web. Přístup K 30. Červnu 2013. http://www.washingtonpost.com/world/africa/president-obama-reflects-on-nelson-mandelas-legacy-south-africas-past/2013/06/29/9b9ed570-e0a6-11e2-8ae9-5db15d3c0fca_story.html

Nelson Mandela-Nobelova Přednáška. Nobelprize.org. Nobel Media AB 2013. Web. Přístup K 30. Červnu 2013. http://www.nobelprize.org/nobel_prizes/peace/laureates/1993/mandela-lecture_en.html

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.