Articles

4 Tips til at planlægge en effektiv medarbejder onboarding uddannelse

Sådan kører nye leje ydeevne

uanset om du bringer i en ny medarbejder eller en medarbejder tager på nye ansvarsområder, deres evne til at lære nye færdigheder og akklimatisere virksomhedens kultur kan bestemme deres succes. For at maksimere medarbejderpotentialet skal l&D-hold sørge for, at eleverne har alle de nødvendige værktøjer til at lykkes. Vejen til kompetence bliver imidlertid vanskeligere at træde for den moderne lærer. Derfor er onboarding af medarbejdere så afgørende for organisatorisk præstation. Vellykket onboarding forbinder nye medarbejdere med deres virksomhedskultur og øger deres produktivitet og beriger arbejdsstyrken som helhed.

eBook Release
udvikling af en effektiv medarbejder Onboarding proces i den moderne arbejdsplads
da teknologi og forretningsprocesser fortsætter med at ændre sig, skal vi tage større omhu for at støtte medarbejdere med effektiv onboarding.

Brandon Hall Group fandt ud af, at stærk onboarding forbedrer fastholdelsen med 82% og produktiviteten med 70% . Men hvad betyder det for dig og dine medarbejdere? Dybest set, jo bedre forberedt dine medarbejdere er til deres job, jo bedre vil de udføre.

så her er 4 tips til at skabe en medarbejder onboarding træning, der driver personlig og professionel præstation.

sæt klare læringsmål

det er nemt nok at give nye ansættelser information om deres virksomhed og ansvaret for deres rolle. Men at sætte klare mål for deres integration i virksomheden er en uvurderlig måde at tilføje struktur til medarbejder onboarding. Opret klare mål for nye ansættelser, når de bevæger sig gennem læringsoplevelsen. Derefter kortlægge en tidsplan med specifikke forventninger til færdigheder og videntilegnelse ved hjælp af disse mål. Nogle fælles mål inkluderer:

  • har et klart første indtryk af kulturen og arbejdsmiljøet
  • forstå deres jobopgaver, politikker og teamdynamik
  • forstå rollen som ledere og andre medarbejdere

jo mere specialiseret rollen er, jo mere jobspecifik onboarding-indhold vil der være. For eksempel skal nogle medarbejdere vide, hvordan man hurtigt bruger interne Projektstyringsplatforme, mens andre muligvis har brug for træning på salgsautomatiseringsplatforme som Salesforce.

Overvej dit publikum

moderne elever er velbevandrede i fælles rekreative teknologier og platforme . Så træningen skal blive mere lydhør og intuitiv end nogensinde før. Nye ansættelser er smidige, udforskende og ressourcefulde individer, og det giver mening, at vores læringsprogramdesign skal afspejle og støtte det. Fleksible læringsløsninger fremmer bedre forståelse og faglig udvikling.

Getting Leadership Buy-in

innovativ træningsteknologi lyder godt, men det er ofte svært at få buy-in fra leadership for drastiske ændringer. Generelt driver forretningsenhedsledere organisatoriske ændringer. Dette gælder også i virksomhedernes uddannelse. Så hvis dine ledere aktivt støtter et medarbejder-onboarding-initiativ, vil deres teams være mere motiverede til at engagere sig i indholdet.

men hvordan får du dine ledere om bord? Først skal du gøre din forskning. Præsenter tallene. For eksempel, hvor meget koster dårlig præstation deres hold? Hvad er procentdelen af medarbejdere tabt og omkostningerne til at erstatte disse medarbejdere sammenlignet med din målopbevaringsgrad og potentielle besparelser? Del nogle undersøgelser af, hvordan fastholdelse og medarbejderpræstationer påvirkes af onboarding.

du har buy-in fra ledelse, men hvad nu? Implementering af en ny træningsprotokol på en gang er ikke altid realistisk. Når du ved, hvordan du planlægger at redesigne din onboarding-proces, skal du starte med de mest kritiske færdigheder og viden. Derefter fase i yderligere teknologi og processer.

Fortsæt

det kan være svært at holde onboarding-indhold opdateret, især når der er dårlig kommunikation mellem L& D og forretningsenheder. Men det er stadig ingen grund til at have forældet træning. Dine nye ansættelser vil kæmpe, hvis de ikke har de rigtige oplysninger, og det er L&D teams ansvar at muliggøre succes.

ud over simple ændringer i politikker, forretningsenheder løbende forbedre forretningsprocesser. Virksomhedernes vedtagelse af nye teknologier og processer er steget støt med tilgængeligheden af nye og bedre forretningstjenester. Så hvis der er foretaget ændringer i den måde, din virksomhed gør tingene på, er der en god chance for, at din medarbejder onboarding er forældet. Hvis der ikke er sket større ændringer, har du muligvis kun brug for en hurtig gennemgang. Du vil også gerne have indholdsforfatterings—og indholdsstyringsplatforme-enten internt eller gennem din læringsleverandør—der sikrer, at du altid har de mest opdaterede oplysninger tilgængelige for dine medarbejdere.

endelig skal du følge op med dine medarbejdere, når de har afsluttet deres træning for at sikre effektiviteten og konsistensen af din træning. Bortset fra at holde træningen opdateret, er det vigtigt at opretholde kvaliteten og effektiviteten af læringsoplevelsen. At holde dig opdateret om indhold og ydeevne giver dig mulighed for at revurdere læringsoplevelsesdesign og træningslevering, når det er nødvendigt.

konklusion

uddannelse i onboarding af medarbejdere har vist sig at øge medarbejdertilfredsheden og produktiviteten og kan hjælpe din virksomhed med at trives i et voksende virksomhedslandskab. Uanset om du ønsker at implementere et nyt træningsinitiativ eller opdatere din nuværende onboarding-træning, har den moderne elev brug for færdighederne og tilliden for at få succes. For flere tips om onboarding strategier, hente vores e-bog udvikling af en effektiv medarbejder Onboarding proces i den moderne arbejdsplads!

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.