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5 Gründe, Ihr Training außerhalb des Büros zu absolvieren

Vorteile des Offsite-Trainings:

Haben Sie sich jemals gefragt, welches Geheimnis der Erfolg von Google ist? Paul Petrone, Marketing Manager von LinkedIn, glaubt, dass der Hauptgrund für ihren Erfolg darin besteht, dass „Google schon früh in seiner Existenz eine Entscheidung getroffen hat: Anstatt Geld dafür auszugeben, viele Kunden zu gewinnen; Es gab Geld dafür aus, die besten Mitarbeiter zu finden und zu wissen, dass die Kunden folgen würden.“ Wettbewerbsfähige Gehälter und Boni sind wichtig, aber um wirklich in Ihre Mitarbeiter zu investieren, sind auch Führungs- und Entwicklungstrainings entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

Während einige Schulungen online oder im Büro durchgeführt werden können, sind Schulungen am effektivsten, wenn sie in einer frischen Umgebung abgehalten werden. Managementprofessorin Kimberly Elsbach sagte gegenüber NPR: „Drinnen zu bleiben, am selben Ort, ist wirklich schädlich für kreatives Denken. Es ist auch schädlich für das Wiederkäuen, das benötigt wird, damit Ideen versickern und sich entwickeln und es einer Person ermöglichen, zu einem Aha-Moment zu gelangen.“

Auch die Unternehmen werden langsam aufmerksam. Bei Peerspace haben wir allein im vergangenen Monat einen Anstieg der Schulungs- und Entwicklungsaktivitäten um 50% verzeichnet. Dieser Trend ist auf dem Vormarsch und das aus gutem Grund — werfen Sie einen Blick auf die sechs Vorteile Ihrer Ausbildung Offsite nehmen.

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Verbesserte Lernumgebung

Die Organisation des Trainings in einer neuen Umgebung kann Inspiration bieten und den Mitarbeitern eine Pause von ihrer gewohnten Routine geben. Steve Bookbinder, der CEO von DM Training, hat Workshops für Kunden wie Bloomberg und Discovery geleitet und sagt: „Es gibt weiterhin zu viel von’Lass uns die Schulungen in unseren eigenen Büros durchführen. Das Problem ist, dass Unternehmen möglicherweise nicht die Angemessenheit ihrer Einrichtungen berücksichtigen, der Umweltfaktor, der für ein ideales Lernen unerlässlich ist. Während sie also den Investitionsanteil des ROI reduziert haben, indem sie vor Ort geblieben sind, haben sie möglicherweise auch die Rendite reduziert, indem sie die Lernerfahrung beeinträchtigt haben.“

Zeigt, dass Sie sich um Ihre Mitarbeiter kümmern

Neben der physischen Pause Ihrer Mitarbeiter vom Büro ist das Training außerhalb des Büros eine großartige Möglichkeit, um zu zeigen, dass Sie in das Wachstum Ihrer Mitarbeiter investiert sind. Indem Sie die zusätzliche Zeit und das zusätzliche Geld für ihre berufliche Entwicklung aufwenden, fühlen sich die Mitarbeiter im Gegenzug wertvoller und loyaler gegenüber dem Unternehmensziel.

Weniger Unterbrechungen = mehr Fokus

Wenn Sie sich entscheiden, die Schulungen im Büro durchzuführen, laufen Sie Gefahr, dass die Mitarbeiter durch ihre endlosen Aufgabenlisten abgelenkt werden. Michael Molinaro, der Vizepräsident der NY Life Insurance Company, zitiert: „Physisch im Gebäude zu sein, kann schwierig sein, sich mental von ihrer Arbeit zu lösen. Das Weggehen ermöglicht es den Teilnehmern, sich sowohl physisch als auch mental von der Arbeitsumgebung zu trennen und zu verstehen, dass sie diese Zeit beiseite legen.“ Anstatt E-Mails oder IM-Benachrichtigungen zu überprüfen, werden sie im Training anwesend sein und das Material eher behalten.

Steigern Sie die Moral Ihres Teams

Wenn Sie das Training außerhalb des Standorts durchführen, haben Ihre Mitarbeiter die Möglichkeit, sich miteinander zu verbinden. Anstatt jeden Tag an ihren Schreibtischen oder mit denselben Leuten zu Mittag zu essen, Die Mitarbeiter werden ermutigt, sich unter jemanden zu mischen, der neu ist. Offsite-Schulungen erleichtern auch die Integration von Teambuilding-Aktivitäten zwischen den Sitzungen. Wenn Sie die Schulung im Büro durchführen, nutzen die Mitarbeiter diese Zeit eher, um E-Mails nachzuholen, anstatt an den organisierten Aktivitäten teilzunehmen.

Rekrutierung von Talenten

Neben kostenlosen Mahlzeiten und Wäschemöglichkeiten vor Ort bieten viele Technologieunternehmen kontinuierliche Schulungsprogramme an, um ihnen noch mehr Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Das Anbieten von L & D-Programmen als Vorteil ist eine großartige Möglichkeit, potenziellen Neueinstellungen zu zeigen, dass Sie in den Erfolg Ihrer Führungskräfte investiert sind — so sehr, dass das Unternehmen das Budget beiseite legt, um regelmäßige Schulungen außerhalb des Standorts zu planen. Auf diese Weise sind Sie der Gewinnung neuer Mitarbeiter, die wachsen möchten, einen Schritt näher gekommen.

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