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4 Consejos Para Planificar Una Capacitación Efectiva de Incorporación de Empleados

Cómo Impulsar el Rendimiento de los Nuevos Empleados

Ya sea que traiga a un nuevo empleado o que un empleado asuma nuevas responsabilidades, su capacidad para aprender nuevas habilidades y aclimatarse a la cultura de la empresa puede determinar su éxito. Para maximizar el potencial de los empleados, los equipos L&D deben asegurarse de que los alumnos tengan todas las herramientas necesarias para tener éxito. Sin embargo, el camino hacia la competencia es cada vez más difícil de recorrer para el alumno moderno. Es por eso que la incorporación de empleados es tan vital para el rendimiento de la organización. La incorporación exitosa conecta a los nuevos empleados con la cultura de su empresa y aumenta su productividad al tiempo que enriquece a la fuerza de trabajo en su conjunto.

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Desarrollo de un Proceso de Incorporación De Empleados Efectivo En El Lugar de Trabajo Moderno
A medida que la tecnología y los procesos de negocio continúan cambiando, debemos tener más cuidado para apoyar a los empleados con una incorporación efectiva.

El Grupo Brandon Hall descubrió que una incorporación fuerte mejora la retención en un 82% y la productividad en un 70% . Pero ¿qué significa esto para usted y sus empleados? Básicamente, cuanto mejor preparados estén sus empleados para sus trabajos, mejor se desempeñarán.

Por lo tanto, aquí hay 4 consejos para crear una capacitación de incorporación de empleados que impulse el rendimiento personal y profesional.

Establezca objetivos de aprendizaje claros

Es bastante simple proporcionar a los nuevos empleados información sobre su empresa y las responsabilidades de su función. Pero establecer objetivos claros para su integración en la empresa es una forma invaluable de agregar estructura a la incorporación de empleados. Cree objetivos claros para los nuevos empleados a medida que avanzan en la experiencia de aprendizaje. Luego, elabore un calendario con expectativas específicas para la adquisición de habilidades y conocimientos utilizando estos objetivos. Algunos objetivos comunes incluyen:

  • Tener una primera impresión clara de la cultura y el entorno de trabajo
  • Comprender sus obligaciones laborales, políticas y dinámica de equipo
  • Comprender el papel de los gerentes y otros compañeros de trabajo

Cuanto más especializado sea el papel, más contenido de incorporación específico del trabajo habrá. Por ejemplo, algunos empleados necesitarán saber cómo usar rápidamente las plataformas internas de Gestión de proyectos, mientras que otros necesitarán capacitación en plataformas de automatización de ventas como Salesforce.

Considere a su Audiencia

Los estudiantes modernos están bien versados en tecnologías y plataformas recreativas comunes . Por lo tanto, la capacitación debe ser más receptiva e intuitiva que nunca. Las nuevas contrataciones son personas ágiles, exploratorias e ingeniosas, y tiene sentido que el diseño de nuestro programa de aprendizaje refleje y apoye eso. Las soluciones de aprendizaje flexibles fomentan una mejor comprensión y desarrollo profesional.

Conseguir la aceptación de liderazgo

La tecnología de capacitación innovadora suena genial, pero a menudo es difícil obtener la aceptación de liderazgo para cambios drásticos. En general, los líderes de las unidades de negocio impulsan el cambio organizacional. Esto también es cierto en la capacitación corporativa. Por lo tanto, si sus líderes apoyan activamente una iniciativa de incorporación de empleados, sus equipos estarán más motivados para interactuar con el contenido.

Pero, ¿cómo puedes conseguir que tus líderes se unan? Primero, investiga. Presenta los números. Por ejemplo, ¿cuánto cuesta un rendimiento deficiente a su equipo? ¿Cuál es el porcentaje de empleados perdidos y el costo de reemplazar a esos empleados, en comparación con su tasa de retención de objetivos y ahorros potenciales? Comparta algunas investigaciones sobre cómo la incorporación afecta la retención y el rendimiento de los empleados.

Usted tiene la aceptación del liderazgo, pero ¿ahora qué? La implementación de un nuevo protocolo de entrenamiento de una sola vez no siempre es realista. Una vez que sepa cómo planea rediseñar su proceso de incorporación, comience con las habilidades y los conocimientos más críticos. A continuación, introduzca tecnología y procesos adicionales.

Keep Up

Mantener actualizado el contenido de incorporación puede ser difícil, especialmente cuando hay una mala comunicación entre L& D y las unidades de negocio. Pero esto todavía no es razón para tener una capacitación anticuada. Sus nuevos empleados tendrán dificultades si no tienen la información correcta, y es responsabilidad de los equipos L&D permitir el éxito.

Más allá de los simples cambios en las políticas, las unidades de negocio mejoran continuamente los procesos de negocio. La adopción corporativa de nuevas tecnologías y procesos ha aumentado constantemente con la disponibilidad de nuevos y mejores servicios empresariales. Por lo tanto, si se han realizado cambios en la forma en que su empresa hace las cosas, es muy probable que la incorporación de sus empleados esté desactualizada. Si no se han producido cambios importantes, es posible que solo necesite una revisión rápida. También querrá tener plataformas de creación y gestión de contenido, ya sea internas o a través de su proveedor de aprendizaje, que garanticen que siempre tenga la información más actualizada disponible para sus empleados.

Finalmente, haga un seguimiento con sus empleados después de que completen su capacitación para garantizar la efectividad y consistencia de su capacitación. Además de mantener la formación actualizada, es importante mantener la calidad y la eficacia de la experiencia de aprendizaje. Mantenerse al día sobre el contenido y el rendimiento le brinda la oportunidad de reevaluar el diseño de la experiencia de aprendizaje y la entrega de capacitación cuando sea necesario.

Conclusión

La capacitación de incorporación de empleados, que ha demostrado aumentar la satisfacción y la productividad de los empleados, puede ayudar a su negocio a prosperar en un panorama corporativo en crecimiento. Ya sea que esté buscando implementar una nueva iniciativa de capacitación o actualizar su capacitación de incorporación actual, el alumno moderno necesita las habilidades y la confianza para tener éxito. Para obtener más consejos sobre estrategias de incorporación, descargue nuestro eBook Desarrollando Un Proceso de Incorporación de Empleados Efectivo En El Lugar de Trabajo Moderno.

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