Articles

mi a Nexus keretrendszer? Scrum skálán

meghatározás

a Nexus egy olyan keretrendszer, amely 3-9 Scrum Csapat tetején nyugszik. Struktúrát biztosít arra vonatkozóan, hogy több Scrum Csapat hogyan működik együtt egyetlen Termékhátrányban, hogy minden Sprintben integrált növekményt építsen ki.

Nexus = Scrum + függőség eltávolítási logika

a cél

a termelékenység optimalizálása a függőségek eltávolításával, amelyek közösek a közös cél érdekében dolgozó több csapat számára.

mi újság?

  • szerepek — a Nexus integrációs csapat, amely koordinálja, coaching és felügyeli a Nexus és a Scrum alkalmazását.
  • Artifacts — Nexus Sprint Backlog és egyetlen Termék backlog által kezelt Nexus termék tulajdonosa. Szintén, aintegrált növekmény, a “kész” közös meghatározása, Nexus Sprint Cél bevezetésre kerül.
  • Események — Nexus Sprint Felülvizsgálata, Nexus Sprint Retrospektív,Finomítás, Nexus Napi Scrum.

Folyamatáram

a

Termékhátrány finomítása célja, hogy előre jelezze, hogy mely csapatok milyen munkát végeznek, azonosítsa az adott munka függőségeit, és “vékonyan szeletelje” a munkát. Ez egy kétlépcsős folyamat:

  1. bontsa le a termékhátralék elemeket, hogy megértse, mely csapatok szállíthatják őket, és milyen sorrendben
  2. összpontosítson a függőségek minimalizálására/eltávolítására.

Nexus Sprint Tervezés

koordinálja az összes Scrum csapat tevékenységét egyetlen Sprintre:

  1. a munkarend beállítása a megfelelő Scrum csapattagokkal (finomítás utáni események)
  2. adja meg a Nexus Sprint célját
  3. majd végezze el a Sprint tervezést minden Scrum Csapat számára.

Nexus Sprint Backlog

vizualizálja a kombinált Scrum Csapat Sprint Backlogs együtt függőségek.

fejlesztési munka

ugyanaz az ol’.

Nexus Daily Scrum

a Scrum fejlesztői csapat képviselői részt vesznek ezen az eseményen, hogy azonosítsák a) integrációs problémákat, b) csapatközi függőségeket a megjelenített Nexus Sprint lemaradás hátterében. Az azonosított függőségek visszakerülnek az egyes Scrum csapatokhoz.

ebben az esetben három kérdést teszünk fel:

  1. az előző napi munka sikeresen integrálódott? Ha nem, miért nem?
  2. milyen új függőségeket azonosítottak?
  3. milyen információkat kell megosztani a Nexus csapatai között?

Nexus Sprint Review

helyettesíti az egyes Scrum Team Sprint értékeléseket és ezek kombinált változataként működik.

Nexus Sprint retrospektív

három részből áll:

  1. a megfelelő tagok találkoznak és átláthatóvá teszik a megosztott kérdéseket egy Nexus Sprint Retrospektívában.
  2. a Scrum csapatok saját Sprint Retrospektívákat tartanak
  3. a megfelelő tagok újra találkoznak, létrehozzák a megosztott problémák műveleteit, vizualizálják ezeket és nyomon követik őket.

minden retrospektívának a következő kérdéseket kell megválaszolnia:

  1. maradt valami befejezetlen munka? A Nexus technikai adósságot generált?
  2. az összes műtárgy, különösen a kód, gyakran (olyan gyakran, mint minden nap) sikeresen integrálódott?
  3. a szoftvert sikeresen építették, tesztelték és telepítették elég gyakran ahhoz, hogy megakadályozzák a megoldatlan függőségek túlnyomó felhalmozódását?

5 a Nexus integrációs csapat közös tevékenységei

  1. Coaching
  2. tanácsadás
  3. a függőségek és a csapatközi problémák kiemelése
  4. végezze el a Termékhátralékból származó munkát
  5. más Scrum csapatokban végzett munka (a Nexus integrációs csapatmunka elsőbbséget élvez)

miben különbözik ez a Scrumtól?

a függőség eltávolításának formalizálása, amikor több Scrum csapat dolgozik együtt, a Scrum eseményekben feltett kérdések finomhangolásával.

először a blogomon.

ha tetszett ez a bejegyzés, kattintson ide tweetelni!

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.