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4 Dicas Para Planejar Um Efetivo Empregado a aquisição de Formação

Como Unidade Nova de Aluguer de Desempenho

Se você está trazendo um novo funcionário ou empregado está a assumir novas responsabilidades, a sua capacidade para aprender novas habilidades e se adaptar a cultura da empresa pode determinar o seu sucesso. Para maximizar o potencial dos funcionários, as equipes L&d precisam garantir que os alunos tenham todas as ferramentas necessárias para ter sucesso. No entanto, o caminho para a competência está se tornando mais difícil de trilhar para o aluno moderno. É por isso que a integração de funcionários é tão vital para o desempenho organizacional. A integração bem-sucedida conecta novos funcionários à cultura da empresa e aumenta sua produtividade, enriquecendo a força de trabalho como um todo.

desenvolvimento de um processo eficaz de integração de funcionários no local de trabalho moderno à medida que a tecnologia e os processos de negócios continuam a mudar, devemos tomar mais cuidado para apoiar os funcionários com integração eficaz.

o grupo Brandon Hall descobriu que a integração forte melhora a retenção em 82% e a produtividade em 70%. Mas o que isso significa para você e seus funcionários? Basicamente, quanto mais bem preparados seus funcionários estiverem para seus trabalhos, melhor eles terão desempenho.

então, aqui estão 4 dicas para criar um treinamento de integração de funcionários que impulsione o desempenho pessoal e profissional.

definir objetivos de aprendizagem claros

é simples o suficiente para dar novas contratações informações sobre sua empresa e as responsabilidades de seu papel. Mas estabelecer objetivos claros para sua integração na empresa é uma maneira inestimável de adicionar estrutura à integração de funcionários. Crie objetivos claros para novas contratações à medida que passam pela experiência de aprendizagem. Em seguida, mapeie um cronograma com expectativas específicas para habilidades e aquisição de conhecimento usando esses objetivos. Alguns objetivos comuns incluem:

  • Ter uma clara primeira impressão da cultura e do ambiente de trabalho
  • Compreender seus deveres de trabalho, políticas e dinâmicas de grupo
  • Compreender o papel dos gestores e outros trabalhadores

O mais especializado o papel, mais específicos do trabalho de integração de conteúdo não vai ser. Por exemplo, alguns funcionários precisarão saber como usar plataformas internas de gerenciamento de projetos rapidamente, enquanto outros podem precisar de treinamento em plataformas de automação de vendas como o Salesforce.

considere seu público

os alunos modernos são bem versados em tecnologias e plataformas recreativas comuns . Portanto, o treinamento deve se tornar mais responsivo e intuitivo do que nunca. Novas contratações são indivíduos ágeis, exploratórios e engenhosos, e faz sentido que o design do nosso Programa de aprendizagem reflita e apoie isso. Soluções de aprendizagem flexíveis promovem melhor compreensão e desenvolvimento profissional.

obter um Buy-in de liderança

a tecnologia de treinamento inovadora parece ótima, mas muitas vezes é difícil obter o buy-in da liderança para mudanças drásticas. Geralmente, os líderes das unidades de negócios impulsionam a mudança organizacional. Isso também é verdade no treinamento corporativo. Portanto, se seus líderes apoiarem ativamente uma iniciativa de integração de funcionários, suas equipes ficarão mais motivadas a se envolver com o conteúdo.

mas como você coloca seus líderes a bordo? Primeiro, faça sua pesquisa. Apresente os números. Por exemplo, quanto custa o desempenho ruim para sua equipe? Qual é a porcentagem de funcionários perdidos e o custo para substituir esses funcionários, em comparação com sua taxa de retenção de metas e economia potencial? Compartilhe algumas pesquisas sobre como a retenção e o desempenho dos funcionários são impactados pela integração.

você tem buy-in de liderança, mas agora o que? Implementar um novo protocolo de treinamento de uma só vez nem sempre é realista. Depois de saber como planeja redesenhar seu processo de integração, comece com as habilidades e conhecimentos mais críticos. Em seguida, fase em tecnologia e processos adicionais.

Mantenha-se atualizado

manter o conteúdo atualizado pode ser difícil, especialmente quando há pouca comunicação entre l & D e unidades de negócios. Mas isso ainda não é motivo para ter treinamento desatualizado. Seus novos contratados terão dificuldades se não tiverem as informações certas, e é responsabilidade das equipes L&d permitir o sucesso.

além de mudanças simples nas políticas, as unidades de negócios melhoram continuamente os processos de negócios. A adoção corporativa de novas tecnologias e processos tem aumentado constantemente com a disponibilidade de novos e melhores serviços de negócios. Portanto, se mudanças foram feitas na maneira como sua empresa faz as coisas, há uma boa chance de que sua integração de funcionários esteja desatualizada. Se nenhuma mudança importante aconteceu, então você só pode precisar de uma revisão rápida. Você também desejará ter plataformas de criação de Conteúdo e gerenciamento de conteúdo—internamente ou por meio de seu fornecedor de aprendizado-que garantam que você sempre tenha as informações mais atualizadas disponíveis para seus funcionários.

finalmente, acompanhe seus funcionários depois que eles concluírem seu treinamento para garantir a eficácia e a consistência de seu treinamento. Além de manter o treinamento atualizado, é importante manter a qualidade e a eficácia da experiência de aprendizagem. Manter-se atualizado sobre conteúdo e desempenho oferece a oportunidade de reavaliar o design da experiência de aprendizagem e a entrega de treinamento quando necessário.

conclusão

comprovado para aumentar a satisfação e a produtividade dos funcionários, o treinamento de integração de funcionários pode ajudar sua empresa a prosperar em um cenário corporativo em crescimento. Se você está procurando implantar uma nova iniciativa de treinamento ou atualizar seu treinamento de integração atual, o aluno moderno precisa das habilidades e da confiança para ter sucesso. Para mais dicas sobre estratégias de integração, baixe nosso eBook desenvolvendo um processo eficaz de integração de funcionários no local de trabalho moderno!

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